Compania TAROM

Compania TAROM Compania TAROM a înregistrat pierderi constante în ultimii ani, nereușind să își optimizeze operațiunile financiare sau flota, menținând un model de operare necorespunzător realităților pieței deservite. În plus, compania nu a beneficiat de o restructurare masivă a costurilor și nici de o promovare profesionistă pe piață, elemente care au contribuit la înregistrarea de pierderi. Pe de altă parte, desele schimbări la nivelul managementului nu au permis întocmirea unui plan de dezvoltare pe termen lung, precum și concurența acerbă din ultimii ani, în principal din partea companiilor low-cost, au contribuit la menținerea unei stări de necompetitivitate a companiei pe piață. Compania TAROM a fost și este în continuare puternic afectată de situația generată de pandemia COVID – 19 care a determinat scăderea dramatică a activității companiei, cu un impact negativ major asupra disponibilităților financiare ale acesteia. Veniturile companiei s-au redus în perioada martie-octombrie 2020 cu aproximativ 80% față de aceeași perioadă a anului 2019. Am adoptat măsuri de sprijin financiar pentru redresarea companiei TAROM, acționând pe trei direcții: Accesarea ajutorului de stat individual pentru salvare, aprobat de către C.E.; Accesarea ajutorului de restructurare, perioada de implementare a planului este 2020-2025; Accesarea ajutorului pentru compensarea pierderilor cauzate de pandemia COVID-19. Pe termen mediu și lung, pentru realizarea obiectivelor și obținerea profitabilității, vor fi implementate măsuri pe următoarele patru direcții de acțiune: Reînnoirea flotei; Optimizare comercială prin optimizarea frecvențelor, alocarea optimă a flotei, închiderea rutelor neprofitabile; Eficientizare organizațională prin re- dimensionarea structurilor organizaționale, prin optimizarea direcției tehnice și prin restructurarea funcțiilor suport; Optimizarea costurilor prin reducerea costurilor cu combustibilul printr-un mix de măsuri de eficientizare și ajustări de preț prin renegocieri/ licitații și reducerea costurilor de handling prin renegocieri/licitații. Atingerea acestor obiective este crucială pentru salvarea brandului național TAROM. Suntem determinați să acționăm prin asumarea celor mai eficiente și responsabile decizii în direcția revitalizării operatorului național aerian.

1. 0Original