Programe de guvernare
18.6

Orar integrat și venituri din utilizarea reală

Documentul original

Pagina 39 ↗

Mersul trenurilor construit pe nevoile călătorilor: orar cadențat, cu tren la oră fixă pe axele principale; trenurile goale, păstrate doar pentru că pierderea o acoperă subvenția, dispar; CFR Călători și Metrorex își cresc veniturile proprii prin mai mulți călători, spații din gări și stații închiriate prin licitații transparente și terenuri valorificate direct sau transferate autorităților locale;

  1. Original
  2. Revizia 2
  3. Revizia 3curentă
Compară revizia 2 cu originalul2 pasaje adăugate sau reformulate
0 pasaje păstrate2 pasaje adăugate sau reformulate3 pasaje originale fără corespondent textual identic

Formularea originală

Mersul trenurilor construit pe nevoile călătorilor: orar cadențat, cu tren la oră fixă pe axele principale; trenurile goale, păstrate doar pentru că pierderea o acoperă subvenția, dispar; CFR Călători și Metrorex își cresc veniturile proprii prin mai mulți călători, spații din gări și stații închiriate prin licitații transparente și terenuri valorificate direct sau transferate autorităților locale;
Necesită verificare

Revizia 2, față de original

Construim orarul cadențat pe capacitatea rețelei și conexiunile cerute de călători. Revizuim serviciile slab utilizate cu păstrarea accesului necesar și valorificăm transparent spațiile și terenurile disponibile.
Text păstratAdăugat sau reformulatFormulare originală schimbată

Detalii și surse

Evaluarea propuneriiFundamentare incompletă

Orarul și oferta trebuie evaluate ca rețea de mobilitate.

Baza de referință

Situație inițială incompletă

Asocierea confirmă numai observațiile citate. Indicatorii generali nu demonstrează singuri nevoia, populația eligibilă sau efectul măsurii.

Fundamentarea costurilor

Estimare monetară lipsă

O sumă menționată nu confirmă calculul costurilor, finanțarea disponibilă sau aprobarea bugetară.

Pregătirea pentru implementare

Revizuire necesară

Revizia este marcată pentru verificare după modificarea datelor sau a fundamentării.

Informații și verificări de completat

  • Situația inițială include date lipsă sau valori încă nefundamentate pentru măsură.
  • Costul măsurii nu are o estimare monetară fundamentată și verificată în aceste date.
  • Nu există citări numerice confirmate pentru această măsură; indicatorii de context nu completează automat situația inițială.
Implementare și costuriResponsabili, calendar, finanțare și riscuri

De unde pornim

Valoare de referință încă nefundamentată. Sunt necesare: Fluxuri pe relații și intervale, conexiuni, ocupare și patrimoniu comercial.

Obiective urmărite

Obiectiv propus: Pentru mersul de tren 2028, publicarea conexiunilor planificate și realizate și a gradului de utilizare; anual, venituri comerciale nete din spațiile valorificate competitiv.

Etapele implementării

  1. Construim orarul cadențat pe capacitatea rețelei și conexiunile cerute de călători.
  2. Revizuim serviciile slab utilizate cu păstrarea accesului necesar și valorificăm transparent spațiile și terenurile disponibile.

Costuri de fundamentat

Planificare, informare și adaptarea serviciilor. Valoarea totală și costul anual nu sunt încă fundamentate.

Surse de finanțare propuse

Bugete aprobate, Programul Transport, alte instrumente europene eligibile și capital privat; obligațiile multianuale se raportează integral.

Dependențe și condiții

Portofoliu contractual reconciliat, surse de finanțare, autorizare, capacitate de execuție și reguli europene aplicabile.

Riscuri de implementare

Eliminarea rutelor necesare pe baza unor medii neadecvate.

Justificarea propunerii

Orarul și oferta trebuie evaluate ca rețea de mobilitate.

Date și indicatori1 indicatori asociați

Date asociate măsurii

Context pentru capitol
Serie de context
Frecvență
Anuală
Entitate geopolitică raportoare
România
Sector instituțional
Administrații publice
Unitate de măsură
Procent din produsul intern brut (PIB)
Clasificarea funcțiilor administrațiilor publice (COFOG 1999)
Toate funcțiile administrațiilor publice
Indicator al conturilor naționale (SEC 2010)
Cheltuieli totale ale administrațiilor publice
Cheltuieli publice pe funcții COFOG, în Procent din produsul intern brut (PIB)
PerioadăValoareStatut în sursăProveniență
2010-01-01 39,4 Fără marcaj Documentul sursă →
2011-01-01 37,9 Fără marcaj Documentul sursă →
2012-01-01 36,1 Fără marcaj Documentul sursă →
2013-01-01 35,8 Fără marcaj Documentul sursă →
2014-01-01 35,6 Fără marcaj Documentul sursă →
2015-01-01 35,9 Fără marcaj Documentul sursă →
2016-01-01 34,8 Fără marcaj Documentul sursă →
2017-01-01 33,6 Fără marcaj Documentul sursă →
2018-01-01 34,6 Fără marcaj Documentul sursă →
2019-01-01 36,3 Fără marcaj Documentul sursă →
2020-01-01 41,7 Fără marcaj Documentul sursă →
2021-01-01 40 Fără marcaj Documentul sursă →
2022-01-01 40,9 Fără marcaj Documentul sursă →
2023-01-01 41,1 Fără marcaj Documentul sursă →
2024-01-01 43,3 Fără marcaj Documentul sursă →
2025-01-01 Lipsă Valoare lipsă Documentul sursă →
Toate perioadele acestei serii →
Surse și referințe1 citări · 9 surse asociate

Sursele citate în fișă

  1. CFR: Documentul de Referință al Rețelei 2026 ↗

    Referință publică documentară; nu confirmă accesul la întregul set necesar. DRR nu oferă cererea orară, biletele, conexiunile efective sau contractele de închiriere; lipsesc datele operatorilor și administratorilor.

    Referință documentară
    Consultă documentul →

Surse asociate și contextul capitolului