Program de
guvernare
Documentul original ↗
Proiect editorial 2026-2028Propuneri, date și condiții de implementare, cu stadiul verificării la vedere.

Capitolul 24 · Afaceri interne și siguranță publică

24.4

Servicii comune și realocarea resurselor administrative ale MAI

Reducerea aparatului de suport are sens dacă resursele și timpul câștigate ajung la serviciile operative.

Documentul de bază rămâne reperul

De la original la fiecare versiune

  1. Documentul originalPagina 50 · Măsura 24.4Sursa tuturor reviziilor
  2. Revizia 126.09.2026 17:56Proiect editorial
  3. Revizia 226.09.2026 19:30Proiect editorialVersiunea curentă
2 pasaje păstrate3 pasaje adăugate sau reformulate3 pasaje originale fără corespondent textual identic

Fiecare versiune este comparată direct cu documentul de bază. Marcajele arată diferențe de formulare, nu confirmarea realizării unei măsuri.

01 · Documentul originalPDF, p. 50 ↗

Formularea originală

Aparatul central al ministerului se restructurează după un audit funcțional, cu reducerea nivelurilor ierarhice, comasarea structurilor cu atribuții similare și diminuarea numărului funcțiilor de conducere; activitățile de suport ; financiar-contabil, logistică, achiziții, resurse umane, administrarea patrimoniului și IT ; se consolidează în centre de servicii comune, partajate pentru structurile ministerului; Auditul funcțional va urmări nu doar reducerea suprapunerilor administrative, ci și realocarea resurselor către structurile operative.
02 · Propunerea editorialăNecesită verificare

Revizia 1, față de original

Aparatul central al ministerului se restructurează după un audit funcțional, cu reducerea nivelurilor ierarhice, comasarea structurilor cu atribuții similare și diminuarea numărului funcțiilor de conducere; activitățile de suport , financiar-contabil, logistică, achiziții, resurse umane, administrarea patrimoniului și IT , se consolidează în centre de servicii comune, partajate pentru structurile ministerului; Auditul funcțional va urmări nu doar reducerea suprapunerilor administrative, ci și realocarea resurselor către structurile operative. Se propune reducerea suprapunerilor documentate și transferul către activitatea operativă al resurselor eliberate, cu evidență distinctă a costului tranziției. Centrele comune primesc termene de serviciu pentru plăți, achiziții, personal și asistență IT.
Text păstratAdăugat sau reformulatFormulare originală schimbată

Textul original este păstrat ca referință. Propunerea editorială și calendarul ei nu reprezintă o decizie legislativă sau o finanțare aprobată.

Ce susține propunerea

Evaluarea fundamentării

Baza de referință

Situație inițială de verificat

Asocierea confirmă numai observațiile citate. Indicatorii generali nu demonstrează singuri nevoia, populația eligibilă sau efectul măsurii.

Fundamentarea costurilor

Estimare monetară lipsă

O sumă menționată nu confirmă calculul costurilor, finanțarea disponibilă sau aprobarea bugetară.

Pregătirea pentru implementare

Revizuire necesară

Revizia este marcată pentru verificare după modificarea datelor sau a fundamentării.

Informații și verificări de completat

  • Costul măsurii nu are o estimare monetară fundamentată și verificată în aceste date.
  • Nu există citări numerice confirmate pentru această măsură; indicatorii de context nu completează automat situația inițială.

De unde pornim

Sunt necesare atribuțiile și costurile fiecărei structuri centrale, nivelurile de conducere, contractele de suport și timpii de procesare. Nici economiile, nici personalul realocabil nu sunt cuantificate în datele colectate.

Obiective urmărite

Se propune reducerea suprapunerilor documentate și transferul către activitatea operativă al resurselor eliberate, cu evidență distinctă a costului tranziției. Centrele comune primesc termene de serviciu pentru plăți, achiziții, personal și asistență IT.

Etapele implementării

  1. Inventarierea fluxurilor și responsabilităților
  2. Stabilirea serviciilor care pot fi comune
  3. Transferul etapizat al proceselor cu termene de serviciu
  4. Publicarea economiilor realizate și a destinației lor

Costuri de fundamentat

Cost de reorganizare plus sisteme și instruire, minus cheltuieli eliminate documentat. Nu se însumează aceleași economii cu cele ale integrării polițiilor.

Surse de finanțare propuse

Bugetul MAI, prin realocări aprobate și credite pentru tranziție.

Dependențe și condiții

24.1, 24.3, 24.8 și inventarul contractelor existente.

Riscuri de implementare

Blocaje de plată sau aprovizionare, personal insuficient în centre și contabilizarea unor economii doar teoretice.

Justificarea propunerii

Reducerea aparatului de suport are sens dacă resursele și timpul câștigate ajung la serviciile operative.

Valori colectate și proveniență

Date asociate măsurii

O citare verificată confirmă potrivirea unei valori cu sursa. Seriile de context ajută la înțelegerea domeniului și nu demonstrează singure necesitatea sau efectul propunerii.

Context pentru capitol

Observații existente din 2010; valorile lipsă și marcajele sursei sunt păstrate.

Serie de context

Agregat al sursei citate sau configurate pentru capitol. Nu reprezintă rezultatul măsurii și nu dovedește efectul ei.

Clasificarea funcțiilor administrațiilor publice (COFOG 1999)
Toate funcțiile administrațiilor publice
Frecvență
Anuală
Entitate geopolitică raportoare
România
Indicator al conturilor naționale (SEC 2010)
Cheltuieli totale ale administrațiilor publice
Sector instituțional
Administrații publice
Unitate de măsură
Procent din produsul intern brut (PIB)
Cheltuieli publice pe funcții COFOG, serie 18, unitate Procent din produsul intern brut (PIB)
PerioadăValoareStatut în sursăProveniență
2010-01-01 39,4 Fără marcaj Document colectat →
2011-01-01 37,9 Fără marcaj Document colectat →
2012-01-01 36,1 Fără marcaj Document colectat →
2013-01-01 35,8 Fără marcaj Document colectat →
2014-01-01 35,6 Fără marcaj Document colectat →
2015-01-01 35,9 Fără marcaj Document colectat →
2016-01-01 34,8 Fără marcaj Document colectat →
2017-01-01 33,6 Fără marcaj Document colectat →
2018-01-01 34,6 Fără marcaj Document colectat →
2019-01-01 36,3 Fără marcaj Document colectat →
2020-01-01 41,7 Fără marcaj Document colectat →
2021-01-01 40 Fără marcaj Document colectat →
2022-01-01 40,9 Fără marcaj Document colectat →
2023-01-01 41,1 Fără marcaj Document colectat →
2024-01-01 43,3 Fără marcaj Document colectat →
2025-01-01 Lipsă Valoare lipsă Document colectat →
Toate perioadele acestei serii →

79 serii suplimentare nu sunt afișate în această selecție. Consultă catalogul complet →

Ce trebuie colectat

Necesarul de date

Referință editorială: 26.09.2026. Date de completat pentru această măsură: State ocupate, contracte, servicii, volume și resurse transferate. Funcții de conducere ocupate, număr; cost pe serviciu comun, lei; posturi realocate operativ, număr. Referință și procent de reducere neconfirmate. Trimestrial MAI; efect: mai multă resursă pentru intervenții. Cifrele originale sunt ținte sau estimări dacă sursa de execuție nu le confirmă; necunoscut nu înseamnă zero.

Verifică referințele

Sursele citate în fișă

  1. Ministerul Afacerilor Interne: rapoarte și studii ↗

    Perioadă: Referință solicitată: Cheltuieli 2025 și organigrame la T4 2026. Acoperirea efectivă se confirmă în documentul preluat.

    Rapoarte publice confirmate. Microdatele operative, dosarele și datele de personal necesită acces instituțional autorizat.

    Referință documentară

    Referința nu conține o observație numerică identificabilă.

    Proveniența documentului colectat →

Surse asociate și contextul capitolului