Raport activitate_SRI_2007.pdf

ntinua procesul de consolidare a capacităţii de analiză pe toate palierele – de la avertizare timpurie la dimensiunea strategică – prin dezvoltarea instrumentelor disponibile şi implementarea unor noi metode analitice în activitatea curentă. Fiecare unitate centrală va dispune de instrumente pentru culegerea de informaţii, dar şi pentru analiză, planificarea resurselor informaţionale şi cooperare internaţională, procese care – deşi descentralizate în mod real – vor funcţiona şi vor fi evaluate în mod integrat. NESECRET 28/30  NESECRET ■ În vederea adaptării la noile realităţi de securitate, procesul de transformare include reevaluarea priorităţilor şi modalităţilor de cooperare în plan naţional şi internaţional, sens în care vor fi operate măsurile necesare pentru: - depăşirea dificultăţilor de ordin birocratic sau tehnic ce grevează asupra eficienţei activităţilor de cooperare cu instituţiile naţionale cu responsabilităţi în domeniul securităţii; - prioritizarea acţiunilor de cooperare externă, pe baza unor obiective clar definite şi maximizarea rezultatelor activităţilor de cooperare în format bilateral sau multilateral. În acest sens, va fi dezvoltată o nouă Concepţie de relaţii internaţionale a Serviciului Român de Informaţii care va asigura orientarea adecvată – pe bază de obiective clar definite – a cooperării cu partenerii externi şi structurile comunitare de profil, şi va furniza instrumentele necesare pentru dezvoltarea de noi parteneriate; - optimizarea mecanismelor de coordonare în plan naţional în problematica de cooperare în format UE sau NATO, şi asigurarea unei contribuţii sporite la activităţile organizate sub egida celor două organizaţii. Un interes deosebit va fi acordat: - perfecţionării activităţilor de valorificare a surselor deschise (OSINT) şi valorificarea expertizei disponibile în plan comunitar; - consolidării contribuţiei Serviciului la eforturile de prevenire şi combatere a terorismului în ambele formate (UE şi NATO). ■ Procesul de modernizare în domeniul managementului resurselor umane are ca priorităţi: - dezvoltarea unor instrumente de management al carierei ofiţerului de informaţii; - perfecţionarea metodelor de pregătire şi instruire a personalului, prin valorificarea expertizei acumulate în plan intern, respectiv în formatele de cooperare europeană şi euro-atlantică; - dezvoltarea relaţiilor de cooperare cu mediile de cercetare şi academice din România şi din străinătate. ■ Va fi, totodată, reconfigurată activitatea de comunicare cu societatea civilă şi mass-media - pe baza unei abordări flexibile care să asigure o mai bună poziţionare a instituţiei în spaţiul public - şi vor fi diversificate acţiunile destinate consolidării educaţiei de securitate. Din acest punct de vedere, măsurile întreprinse în ultimii ani, conform deciziilor C.S.A.T., pentru soluţionarea problemei dosarelor fostei Securităţi marchează ruptura definitivă de reminiscenţele trecutului şi reprezintă un NESECRET 29/30  NESECRET pas important în asigurarea unei percepţii corecte a instituţiei noastre de către opinia publică. ■ Succesul fiecăruia dintre aceste proiecte depinde, însă, nu doar de eforturile instituţiei, ci şi de factori obiectivi esenţiali pentru derularea proceselor de optimizare a activităţii, între care se evidenţiază: - actualizarea cadrului normativ în materie, prin adoptarea pachetului legislativ privind securitatea naţională, Serviciul fiind pregătit pentru o racordare rapidă la noile repere normative ale activităţii de informaţii; - alocarea resurselor financiare pentru susţinerea adecvată a activităţilor S.R.I., precum şi a eforturilor de modernizare preconizate. _________ NESECRET 30/30