Program de
guvernare
Documentul original ↗
Proiect editorial 2026-2028Propuneri, date și condiții de implementare, cu stadiul verificării la vedere.

Document colectat · Date deschise despre finanțe publice

set date MNINGA / Raport activitate MNINGA 2015

Instituția sau publicația sursă
Date deschise despre finanțe publice
Data preluării
26.09.2026 19:05
Dimensiunea materialului
3.346,0 KB

Conținutul disponibil în colecție

Textul documentului

2015 Raport de activitate Luis Popa Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” MNINGA Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 RAPORT DE ACTIVITATE 2015 MUZEUL NAȚIONAL DE ISTORIE NATURALĂ „GRIGORE ANTIPA” (MNINGA) 1 Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 CUPRINS PARTEA I.................................................................................................................................. 3 A) Evoluţia instituţiei în raport cu mediului în care îşi desfăşoară activitatea .............. 3 1.Colaborarea cu instituţii .................................................................................................. 3 2.Analiza SWOT ................................................................................................................ 5 3.Evoluţia imaginii existente şi măsuri pentru îmbunătăţire .............................................. 8 4.Măsuri luate pentru cunoaşterea categoriilor de beneficiari ......................................... 13 5.Grupurile-ţintă ale activităţilor instituţiei ...................................................................... 13 6.Profilul beneficiarului actual ......................................................................................... 14 B) Evoluţia profesională a instituţiei şi propuneri privind îmbunătăţirea acesteia ..... 17 1.Adecvarea la politicile culturale şi la Strategia culturală .............................................. 17 2.Orientarea activităţii profesionale către beneficiari ...................................................... 19 3.Analiza principalelor direcţii de acţiune întreprinse ..................................................... 19 C) Organizarea, funcţionarea instituţiei şi propuneri de restructurare ....................... 20 1.Măsuri de organizare internă ......................................................................................... 20 2.Propuneri privind modificarea reglementărilor interne ................................................. 20 3.Sinteza activităţii organismelor colegiale de conducere ............................................... 20 4.Dinamica şi evoluţia resurselor umane ale instituţiei.................................................... 22 5.Măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei ............................................. 22 6.Măsuri luate în urma controalelor ................................................................................. 24 D) Evoluţia situaţiei economico-financiare a instituţiei .................................................. 25 1.Analiza datelor financiare din proiectul de management .............................................. 25 2.Evoluţia valorii indicatorilor de performanţă ................................................................ 31 E) Sinteza programelor şi a planului de acţiune ............................................................. 32 1. Programul de investiţii, reparaţii capitale şi modernizare a infrastructurii muzeale .... 33 2. Programul de cercetare ................................................................................................. 34 3. Programul de evidenţă, conservarea şi protejarea patrimoniului muzeal ..................... 42 4. Programul de valorificare a patrimoniului muzeal ....................................................... 46 5. Programul de pedagogie muzeală ................................................................................ 48 F)Previzionarea evoluţiei economico-financiare a instituţiei ......................................... 58 1.Proiectul de venituri şi cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare ................. 58 2.Nr. de beneficiari estimaţi pentru următoarea perioadă de management ...................... 58 3.Analiza programului minimal realizat........................................................................... 58 2 Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 PARTEA I: A) Evoluţia instituţiei în raport cu mediului în care îşi desfăşoară activitatea 1.Colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează aceleiaşi comunităţi; În anul 2015, Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” a colaborat cu urmatoarele instituții/organizatii culturale: Instituția parteneră Proiect Stichting Naturalis Biodiversity Center PRIDE — H2020-MSCA-ITN-2014; Drivers of (NATURALIS) (Leiden, Olanda); Pontocaspian biodiversity RIse and Demise - Justus-Liebig-Universitaet Giessen (Germania); proiect european de tip MSCA-ITN-2014-ETN: Universiteit Utrecht (Universiteit Utrecht) Marie Skłodowska-Curie Innovative Training (Olanda); Networks (ITN-ETN), finanțat în cadrul GIMARIS (GiMaRIS) VOF (Leiderdorp, programului HORIZON 2020 Olanda); Brunel University, Uxbridge (Regatul Unit); University of Bristol (Bristol, Regatul Unit); The University of Reading (Reading, Regatul Unit); Universitaet Bremen (Bremen, Germania); Universitatea din București – Facultatea de Geologie Institutul Naţional de Cercetare–Dezvoltare pentru Geologie şi Geoecologie Marină (GeoEcoMar) Universitatea din București – Facultatea de Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Biologie faunei din România; Studii morfologice asupra sistemului reproducător și digestiv la crustaceele decapode; Studiul avifaunei zonei protejate Lacul Văcărești (București) Universitatea “Ovidius” Constanta Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a faunei din România; Diversitatea genetică a speciilor invazive din Marea Neagră Universitatea de Știinte Agronomice si Medicina Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Veterinara București faunei din România Universitatea de Știinte Agronomice si Medicina Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Veterinara Cluj-Napoca faunei mondiale; Studiul morfologic, taxonomic şi sistematic al ectoparazitofaunei păsărilor (Aves) din Kenya și Coasta de Fildeș Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” din Iași Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a faunei din România; Structura genetica a genului Hirudo in Europa; Studiul herpetofaunei din Dobrogea; Servicii pentru Monitorizarea stării de conservare a speciilor comunitare de nevertebrate din România Universitatea “Lucian Blaga” Sibiu Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a 3 Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 faunei din România; Servicii pentru Monitorizarea stării de conservare a speciilor comunitare de nevertebrate din România Regia Națională a Pădurilor – Romsilva Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a faunei din România; Servicii pentru Monitorizarea starii de conservare a speciilor comunitare de mamifere din Romania, la proiectul „Monitorizarea starii de conservare a speciilor si habitatelor din Romania in baza articolului 17 din Directiva Habitate” Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Silvicultură „Marin Drăcea” (București) faunei din România; Serviciul de realizare a studiilor ştiinţifice necesare realizării planului de management integrat al siturilor ROSCI0085 Frumoasa si ROSPA0043 Frumoasa, SMIS – CSNR 36409 Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Modelarea epidemiologică complexă a infecțiilor Microbiologie şi Imunologie „Cantacuzino” cauzate de virusul West Nile prin corelare (București) interdisciplinară utilizând date imagistice colectate cu sisteme de senzori și drone (tipul de Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativă; codul proiectului: PN-II-PT-PCCA-2013-4-0718) Societatea de Explorări Oceanografice și Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Protecție a Mediului Marin OCEANIC - CLUB faunei din România; Studiul diversității faunistice (Constanța, România) a Mării Negre; Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a faunei mondiale; Studiul biodiversității unor zone limitrofe Mării Mediterane (Maroc, Tunisia, Siria, Turcia) Asociația pentru Conservarea Diversității Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Biologice (Focșani, România) faunei din România; Implementarea celor mai bune practici pentru conservarea in-situ a speciei Canis lupus la nivelul Carpatilor Orientali (proiectul LIFE13NAT/RO/000205); Studiul avifaunei Luncii Inferioare a Siretului Administrația Parcului Național Ceahlău, Durău, Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a jud. Neamț faunei din România; Reprezentarea MNINGA în Consiliul Științific al Administrației Parcului Național Ceahlău Administrația Parcului Natural Comana, jud. Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Giurgiu faunei din România; Reprezentarea MNINGA în Consiliul Științific al Administrației Parcului Natural Comana Lady Keane College, Shillong (Meghalaya, India) Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a faunei mondiale; Studiul morfologic, taxonomic şi sistematic al ectoparazitofaunei paseriformelor (Aves: Passeriformes) de pe teritoriul statului 4 Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 indian Meghalaya; Studiul diversității faunistice a Meghalayei (nord-estul Indiei) Department of Medical Entomology & Vector Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a Control, School of Public Health Tehran faunei mondiale; Studii experimentale asupra University of Medical Sciences, (Teheran, Iran) speciilor de insecte necrofage Institute of Vertebrate Biology (Brno, Czech The effects of non-native species on host-parasite Republic) relationships Diversitatea genetica a populatiilor speciei S. woodiana, cu stabilirea unui model la nivel european Department of Animal Biology and Physiology, Evaluarea diversităţii taxonomice și genetice a University of Yaoundé I (Yaoundé, Camerun) faunei mondiale; Studii experimentale asupra speciilor de insecte necrofage Muzeul Național de Istorie a României Expoziția temporară „Radiografia unei lumi dispărute. Privind înapoi spre trecut: Sultana- Malu Roşu, o aşezare preistorică de acum 6000 de ani” Ambasada Mexicului în România Expoziția temporară „ÎNTÂLNIRI REMARCABILE – Diavolii de mare din Socorro” Ambasada Franței în România Expoziția temporară „OCEANE LA Institutul Francez din București MICROSCOP. Expoziție foto de plancton marin” Collège de France în cadrul Bucharest Science Festival, ediția a-III-a Digi Animal World Expoziția temporară „Țesături periculoase” BBC Earth Lansare în România a filmului documentar realizat de BBC „The Hunt”). Banca Națională a României Expoziția "teZaur" Centrul Muzeal Ecoturistic Delta Dunării, Expoziția " El și ea, în lumea animală " Institutul de Cercetări Eco – Muzeale " Gavrilă Simion " TULCEA Complexul Muzeal de Științele Naturii Rasvan Expoziția Africa Angheluță Galați 2.Analiza SWOT (analiza mediului intern şi extern, puncte tari, puncte slabe, oportunităţi, ameninţări); Diagnoza instituţiei, auto-evaluarea, este un prilej de evidenţiere a punctelor forte şi a punctelor slabe, a oportunităţilor şi a ameninţărilor ce privesc instituţia. De asemenea, auto-evaluarea este un instrument de măsurare a progresului în timp, o modalitate de implicare a personalului şi un mod de a percepe dezvoltarea culturii organizaționale a instituției prin modificarea constantă a regulamentelor interioare și de funcționare a instituției. Deşi factorii externi sunt vitali pentru asigurarea îndeplinirii misiunii culturale şi educative a muzeului, este obligatorie existenţa unui mediu intern profesionist, dinamic, care să susţină activitatea de cercetare, de conservare şi misiunea publică a instituției muzeale. Pentru formularea unor obiective și linii de acțiune realiste, prezentăm mai jos analiza SWOT a Muzeului Antipa. 5 Muzeul Național de Istorie Naturală „Grigore Antipa” Raport de activitate 2015 Puncte forte 1. Singurul muzeu de istorie naturală din București 2. Poziţie dominantă pe piaţa muzeală bucureşteană și națională. 3. Valoarea deosebită şi diversitatea patrimoniului muzeal mobil, cu importanţă recunoscută la nivel naţional și intenațional 4. Existența unui brand muzeal, bazat pe o identitate vizuală clară și mesaje bine evidențiate 5. Poziționarea geografică în centrul orașului ceea ce determină o bună accesibilitate a publicului 6. Muzeul a fost deschis tot timpul anului 2015, cu excepția a 6 zile (1 ianuarie, 17 – 19 februarie, 12 aprilie și 25 decembrie) 7. Activităţile conexe – muzeul organizează activităţi apreciate, care se adresează unor largi categorii de public 8. Muzeul are specialişti recunoscuţi în domeniile lor de competenţă: muzeologie, conservare, restaurare 9. Depozite care respectă cerinţele de conservare şi depozitare recomandate de normele internaţionale actualizate la zi. 10. Laboratoare de cercetare și conservare-restaurare care permit desfăşurarea de activităţi la standardele actuale 11. Certificat ISO 9001 pentru Centrul de Cercetări pentru studiul biodiversității “Grigore Antipa”, structura din cadrul Muzeului. 12. Diversitatea tipurilor de acţiuni care pot satisface orice categorie de public - în funcţie de vârstă sau pregătire profesională 13. Crearea unor parteneriate pe termen lung cu instituţii cent

Extrasul poate avea altă structură decât documentul original. Data preluării nu reprezintă perioada statistică sau data publicării de către instituție.

Identificarea exactă a documentului colectat

Amprenta SHA-256 permite identificarea versiunii preluate.

e1a397ae8809d31522ca625753d77d8861e1ec3c0ad11c1a6cc793a8d0c87bee