Partea a II-a · Document original
Ministerul Educației și Cercetării
Textul secțiunii originale, în ordinea paginilor 115-122. Formulările și cifrele de mai jos aparțin documentului sursă; verificarea lor se urmărește în fișele măsurilor asociate.
Capitole asociate
Pagina 115
Vezi pagina în PDF ↗Ministerul Educației
și Cercetării
Capitolul 16 · Educație și cercetare
Pagina 116
Vezi pagina în PDF ↗M E C · C A P I T O L S E C T O R I A L
Educație și cercetare
16
De la fiecare copil în școală la fiecare absolvent pregătit pentru viață: participare, competențe reale,
evaluare corectă, profesori sprijiniți, legătura cu piața muncii și educație pentru toți românii, indiferent de
limbă sau de locul unde trăiesc. Consolidarea României ca pol regional de cercetare și inovare.
În conformitate cu prevederile Legii nr. 198/2023, misiunea învățământului preuniversitar este aceea de
asigurare a condițiilor și a cadrului necesar pentru atingerea potențialului de dezvoltare al fiecărui
beneficiar primar al educației, atât din punct de vedere cognitiv, socioemoțional, profesional, civic, cât și
în domeniul antreprenoriatului, astfel încât acesta să participe activ și creativ la dezvoltarea societății,
având sentimentul apartenenței naționale și europene. Învățământul preuniversitar urmărește formarea
și dezvoltarea progresivă a celor opt competențe-cheie care determină profilul de formare a elevului.
Prioritățile fundamentale ale programului de guvernare pentru învățământul preuniversitar sunt:
– să existe o participare efectivă și constantă a copilului la procesul de învățământ;
– participarea copilului la procesul de învățământ să conducă efectiv la dobândirea de cunoștințe
și la dezvoltarea de competențe relevante și aplicabile în viață, societate și profesie;
– progresul educațional al copilului să fie evaluat obiectiv, pe baza unor standarde naționale și
internaționale clare și comparabile, iar rezultatele evaluării să fie utilizate pentru îmbunătățirea
procesului de învățare și pentru sprijinirea progresului fiecărui elev;
– creșterea atractivității carierei didactice, consolidarea statutului și a autorității profesionale a
profesorului și profesionalizarea managementului educațional;
– conectarea învățământului liceal cu piața muncii, cu sistemul de învățământ superior și cu
profesiile viitorului;
– dezvoltarea învățământului în limbile minorităților naționale; asigurarea accesului copiilor
români din diaspora și al etnicilor români de pretutindeni la educație și la învățarea limbii
române.
Realizarea celor șase priorități fundamentale presupune nu doar inițierea unor noi măsuri, ci și
consolidarea reformelor deja începute și valorificarea investițiilor semnificative realizate în ultimii ani prin
Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) și prin celelalte programe de investiții în educație.
Acestea vor fi susținute și prin simplificarea, debirocratizarea și digitalizarea sistemului de învățământ.
În conformitate cu prevederile Legii 199/2023, misiunea învățământului superior este aceea de a genera,
certifica și transfera cunoaștere, prin: formarea inițială și continuă de tip universitar și postuniversitar, în
scopul dezvoltării profesionale și personale a studenților, a studenților-doctoranzi și a cursanților, precum
și în vederea inser ției pe pia ța muncii a absolven ților și a satisfacerii nevoii de competen ță a mediului
socioeconomic; cercetarea științifică, dezvoltarea, inovarea și transferul tehnologic, prin crea ția
individuală și colectivă, relevante pentru progresul cunoa șterii și mediul socioeconomic; implicarea în
comunitate, prin desfășurarea unor activități comune în beneficiul instituției de învățământ superior și al
mediului social, economic și cultural. Misiunea sistemului național de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI)
este generarea de cunoaștere științifică și transferarea acesteia către societate, într-un mod relevant
socioeconomic.
Pagina 117
Vezi pagina în PDF ↗Prioritățile fundamentale pentru învățământul universitar și cercetare sunt:
– creșterea participării, a echității sociale și a succesului în învățământul superior;
– creșterea calității, a performanței și a relevanței socioeconomice a educației universitare;
– creșterea atractivității carierei didactice și de cercetare, consolidarea statutului și a autorității
profesionale a profesorului și a cercetătorului, modernizarea managementului universitar;
– consolidarea României ca pol regional de cercetare și inovare.
Internaționalizarea universităților românești, promovarea eticii, a integrității și a siguranței în mediul
academic, reducerea fragmentării sistemului de cercetare sunt direcții prioritare integrate transversal.
16.1 Reducerea absenteismului și a abandonului școlar: interconectarea Sistemului informatic al
învățământului din România cu evidența populației pentru identificarea copiilor neșcolarizați,
echipe comunitare integrate în zonele cu risc, dezvoltarea Sistemului integrat de management al
informațiilor în educație pentru monitorizarea parcursului elevului, sprijin alimentar și financiar
(mese, burse, tichete, vouchere) pentru elevii din medii dezavantajate, dezvoltarea educației
timpurii și operaționalizarea și construirea creșelor, extinderea Programului Național pentru
Reducerea Abandonului Școlar în primar și gimnazial și flexibilizarea programului „A doua
șansă”.
– Operaționalizăm creșele nou construite și continuăm programul guvernamental de construcție
creșe, dezvoltăm un sistem unitar de educație timpurie, incluzivă și de calitate.
– Extindem Programul Național pentru Reducerea Abandonului Școlar în învățământul primar,
școlile cu risc ridicat primesc granturi pentru intervenții personalizate, mentorat și sprijin.
– Consolidăm și extindem Programul național „Masă sănătoasă”, cu prioritate în școlile din
comunitățile dezavantajate și în cele cu risc ridicat de absenteism.
– În comunitățile cu participare școlară scăzută sau cu risc ridicat de abandon, constituim echipe
comunitare integrate de intervenție: mediator școlar, consilier școlar, asistent social, asistent
medical comunitar și reprezentanți ai organizațiilor neguvernamentale.
– Dezvoltăm un sistem integrat de date educaționale și de monitorizare longitudinală a traseului
elevului/studentului, precum și un „digital twin” al fiecărei unități de învățământ.
16.2 Ținte bugetare explicite pentru educație și cercetare: cheltuielile publice pentru educație cresc
gradual către minimum 6% din PIB (15% din bugetul general consolidat), iar cele pentru
cercetare-dezvoltare către minimum 1% din PIB (jumătate din nivelul mediu al UE de 2%) —
ambele domenii fiind subfinanțate față de standardele europene — cu traiectorie anuală
publică, defalcată pe surse (buget de stat, fonduri europene, privat).
16.3 Reforma curriculară și formarea competențelor de bază: revizuirea planurilor-cadru și a
programelor școlare, programe naționale pentru literație și numerație, creșterea componentei
experimentale și practice (laboratoare, ateliere), integrarea gândirii critice, a educației digitale și
a utilizării responsabile a inteligenței artificiale, programe remediale și de excelență, echilibrarea
efectivelor în clase, modernizarea metodelor de predare și formarea profesorilor, consiliere
școlară și stare de bine în școală, dezvoltarea accelerată a învățământului tehnologic și dual.
– Continuăm reforma curriculară, prin implementarea, monitorizarea și revizuirea periodică a
planurilor-cadru și a programelor școlare, cu accent pe formarea celor opt competențe-cheie,
reducerea supraîncărcării programelor, aplicarea cunoștințelor în contexte reale.
Pagina 118
Vezi pagina în PDF ↗– Implementăm un program național pentru dezvoltarea competențelor de lectură și înțelegere a
textului, prin promovarea lecturii zilnice, facilitarea accesului la carte și resurse digitale și
integrarea înțelegerii textului în toate disciplinele.
– Creștem componenta experimentală și practică a educației, prin utilizarea efectivă a
laboratoarelor de științe, de informatică, a laboratoarelor inteligente și a atelierelor de practică
realizate prin investițiile din PNRR.
– Integrăm transversal gândirea critică și creativă, alfabetizarea digitală și utilizarea responsabilă a
inteligenței artificiale; dezvoltăm strategia națională, cadrul național de referință și ghiduri
pentru inteligența artificială în educație.
– Pentru elevii cu dificultăți la limba română și la matematică, activitățile remediale devin
obligatorii. Pregătim elevii capabili de performanță, consolidăm centrele de excelență.
– Extindem consilierea psihopedagogică, prevenim violența, bullyingul, discriminarea și
segregarea, promovăm starea de bine în școală.
– Implementăm și extindem programul de școli-pilot pentru inovații curriculare.
16.4 Legătura liceu – piața muncii: monitorizarea longitudinală a traseului absolvenților, corelarea
ofertei educaționale cu nevoile economiei, stimulente pentru operatorii economici implicați în
practică, extinderea învățământului dual, creșterea expunerii elevilor la mediul profesional și
universitar, consolidarea orientării școlare și profesionale, promovarea sportului și a educației
sociale, parteneriat interinstituțional pentru reintegrarea tinerilor NEET.
– Dezvoltăm un mecanism național de monitorizare longitudinală a traseului absolvenților, care să
permită, prin interoperabilitatea bazelor de date relevante, urmărirea traseului educațional și
profesional pe o perioadă de 5-10 ani după absolvire. Rezultatele vor fi utilizate în evaluarea
ARACIP a școlilor.
– Corelăm oferta educațională cu nevoile actuale și viitoare ale economiei, prin mecanisme
permanente de anticipare a necesarului de competențe și calificări.
– Accelerăm dezvoltarea învățământului dual: mai multe calificări, mai multe locuri și mai multe
școli implicate. Operaționalizăm campusurile pentru învățământ dual. Creăm un cadru
predictibil de facilități pentru companiile care oferă practică, burse și mentori.
– Consolidăm orientarea școlară și profesională, din gimnaziu până la finalul liceului. Elevii află din
timp oportunitățile din universități, piața muncii și profesiile emergente.
– Împreună cu Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale, Agenția Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă și autoritățile locale, identificăm activ tinerii NEET (Not in
Employment, Education or Training) și le oferim pachete integrate de educație, formare
profesională, ucenicie și ocupare, în corelare cu Garanția pentru tineret.
16.5 Evaluare obiectivă și standardizată: standarde naționale de evaluare pentru toate ciclurile,
platformă digitală națională de evaluare, evaluări standardizate cu rezultate clare pentru elevi și
părinți, revizuirea Evaluării Naționale și a admiterii la liceu, noul bacalaureat din 2030, utilizarea
rezultatelor pentru fundamentarea politicilor publice, consolidarea evaluării formative,
protejarea autorității profesorului în notare și un „digital twin” al fiecărei școli pentru
monitorizarea progresului.
– Revizuim Evaluarea Națională de la clasa a VIII-a și admiterea la liceu. Accentul se mută pe
înțelegere, gândire critică, aplicarea cunoștințelor și corelarea cu profilul și specializarea pe care
elevul dorește să le urmeze în ciclul liceal. Pregătim noul bacalaureat, în formatul aprobat pentru
2030, cu predictibilitate pentru elevi, profesori și părinți.
Pagina 119
Vezi pagina în PDF ↗– Implementăm standarde naționale de evaluare și le corelăm cu sistemul de notare, astfel încât
evaluarea să reflecte atât cunoștințele dobândite, cât și capacitatea elevului de a le înțelege și
utiliza în contexte diverse.
– Dezvoltăm o platformă electronică națională de evaluare și autoevaluare digitală, cu bănci de
itemi standardizați și teste interactive, care să permită elevilor și profesorilor evaluarea
periodică a nivelului de dobândire a cunoștințelor și de formare a competențelor elevilor.
– Dezvoltăm evaluări naționale standardizate pe parcursul ciclurilor de învățământ, cu rezultate
individuale ușor de înțeles pentru elevi, părinți și profesori, astfel încât să permită măsurarea
progresului educațional și identificarea timpurie a decalajelor de învățare.
– Consolidăm evaluarea formativă și interactivă, astfel încât evaluarea curentă să arate ce s-a
învățat și care sunt pașii următori.
– Promovăm creșterea exigenței și a obiectivității evaluării școlare, prin aplicarea consecventă a
standardelor naționale, consolidarea autonomiei și a autorității profesionale a profesorului.
– Dezvoltăm un sistem integrat de date educaționale și un „digital twin” pentru fiecare școală.
Datele despre participare, parcurs și rezultate permit identificarea timpurie a riscurilor, analiza
decalajelor și fundamentarea intervențiilor educaționale.
16.6 Universități performante și accesibile: revizuirea finanțării pe criterii de performanță, susținerea
programelor ȘTIM, extinderea programelor „Primul student din familie" și a burselor sociale,
sisteme de avertizare timpurie a abandonului universitar, monitorizarea traseului profesional al
absolvenților, programe de studii în parteneriat cu mediul de afaceri, internaționalizarea
universităților, promovarea eticii, a integrității și a siguranței în mediul academic.
– Creștem participarea, echitatea socială și succesul tinerilor în învățământul superior prin
implementarea Programului Național pentru Reducerea Abandonului Universitar (PNRAU).
Dezvoltăm un mecanism de avertizare timpurie, bazat pe participare și progres academic,
extindem sprijinul acordat studenților din medii socioeconomice dezavantajate și
operaționalizăm infrastructura dedicată studenților, construită sau modernizată prin PNRR
(cămine și cantine studențești, infrastructura sportivă și culturală).
– Creștem calitatea, performanța și relevanța socioeconomică a educației universitare, prin
creșterea componentei experimentale și practice a educației universitare, utilizarea efectivă a
laboratoarelor moderne realizate prin investițiile din PNRR, dezvoltarea gândirii critice și
creative, a competențelor digitale și utilizarea responsabilă a inteligenței artificiale, promovarea
parteneriatului public-privat în orientarea politicilor educaționale, dezvoltarea accelerată a
învățământului superior dual, susținerea programelor ȘTIM (Știință, Tehnologie, Inginerie și
Matematică), flexibilizarea traseelor educaționale, monitorizarea traseului absolvenților de
facultate timp de 5–10 ani, revizuirea metodologiilor de evaluare externă a calității educației și
de finanțare a universităților.
– Dezvoltăm procesul de internaționalizare a universităților românești, prin susținerea activității
universităților românești în alianțele universitare europene, a programelor de studii integrate
internaționale cu diplomă comună, diplomă dublă sau multiplă și a proiectelor de cercetare,
dezvoltare și inovare în colaborare cu instituții din străinătate, atragerea tinerilor din străinătate
către universitățile românești și simplificarea procedurii de recunoaștere a studiilor realizate în
străinătate, susținerea mobilităților internaționale a studenților și a personalului din
universitățile românești.
Pagina 120
Vezi pagina în PDF ↗– Promovăm etica, integritatea și siguranța în mediul universitar și de cercetare și aplicăm bunele
practici europene. Prevenim și combatem orice formă de hărțuire în mediul universitar și de
cercetare.
16.7 Consolidarea carierei didactice și de cercetare: simplificarea și digitalizarea recrutării și
mobilității, sprijin și mentorat pentru profesorii și cercetătorii debutanți, stimulente pentru
profesorii din mediul rural și disciplinele ȘTIM, consolidarea statutului și autorității profesionale,
salarizare predictibilă și actualizarea plății cu ora, regândirea normei didactice, formare inițială și
continuă, ajustarea efectivelor de elevi la clasă, profesionalizarea managementului educațional
(directori, inspectori) și modernizarea managementului universitar și al institutelor de cercetare;
introducerea unei prime de performanță, decisă la nivelul fiecărei școli, care înlocuiește actuala
gradație de merit: 10–20% din salariul de bază, pentru cel mult 30% dintre cadrele didactice ale
unei unități, acordată pe perioade de 12 sau 24 luni.
– Actualizăm plata cu ora, cu aplicare etapizată, în limitele spațiului fiscal.
– Regândim norma didactică. Până la 10% din norma didactică de predare – învățare – evaluare
poate include activități remediale, pregătire pentru examene și performanță.
– Consolidăm statutul, autoritatea și prestigiul profesional al cadrului didactic / cercetătorului,
prin recunoașterea rolului său social, protejarea demnității și a autorității sale profesionale și
prin asigurarea unui cadru instituțional adecvat pentru exercitarea profesiei.
– Simplificăm, optimizăm și modernizăm procesele de recrutare, selecție și mobilitate a
personalului didactic de predare din învățământul preuniversitar, prin reducerea birocrației,
digitalizarea procedurilor, creșterea transparenței și a predictibilității și consolidarea selecției
bazate pe competență și merit profesional.
– Sprijinim debutul în cariera didactică și reducerea abandonului profesiei în primii ani, prin
reducerea normei didactice de predare – învățare – evaluare în primii 2 ani de activitate,
dezvoltarea programelor de mentorat pentru profesorii debutanți și facilitarea integrării în
comunitatea profesională a școlii. Operaționalizăm sistemul național de monitorizare a
programului de mentorat pentru profesorii debutanți.
– Recunoaștem și recompensăm diferențiat performanța în predare, cercetare, inovare,
mentorat, transfer de cunoaștere și implicare instituțională și socială.
– Creștem atractivitatea carierei universitare și de cercetare, prin sprijinirea debutului în carieră și
crearea unor trasee profesionale predictibile pentru tineri. Finanțăm anual minimum 500 de
burse de cercetare postdoctorală. Sprijinim anual minimum 300 de noi cadre didactice
universitare și cercetători titulari prin programul „Start în cercetare”.
– Profesionalizăm managementul școlar. Organizăm concursuri de post pentru directorii și
inspectorii școlari, formăm competențe manageriale, evaluăm periodic pe baza unor indicatori
măsurabili, dezvoltăm o cultură managerială centrată pe progresul elevilor, calitatea educației și
dezvoltarea profesională a personalului.
– Modernizăm managementul universitar și al institutelor de cercetare, prin simplificarea,
eficientizarea și digitalizarea proceselor administrative, utilizarea sistematică a datelor și
indicatorilor de performanță în fundamentarea transparentă a deciziilor, dezvoltarea unei
culturi manageriale centrate pe progresul studenților, responsabilitatea socială, calitatea
educației și cercetării și dezvoltarea profesională a personalului.
– Stimulăm tranziția către un nou model de universitate, în care componenta antreprenorială și
orientarea către societate se adaugă sinergiei dintre educație și cercetare ce caracterizează
Pagina 121
Vezi pagina în PDF ↗universitatea modernă de tip humboldtian. Întărim autonomia universitară concomitent cu
consolidarea responsabilității publice.
16.8 Asigurarea tuturor drepturilor educaționale pentru minoritățile naționale prin susținerea și
dezvoltarea învățământului în limbile minorităților naționale și prin menținerea și aplicarea
integrală a prevederilor legale, precum și dezvoltarea acestuia la toate nivelurile, prin formarea
cadrelor didactice, asigurarea programelor școlare, a manualelor și a resurselor educaționale
proprii, operaționalizarea structurilor de specialitate din cadrul IȘE și CNCE și extinderea
învățământului superior în limbile minorităților, inclusiv prin programe cu dublă specializare și
specializări noi disponibile în prezent exclusiv în limba română.
16.9 Îmbunătățirea predării limbii române pentru elevii aparținând minorităților naționale, prin
programe școlare, metode de predare și evaluare și resurse educaționale adaptate nevoilor lor
lingvistice, prin formarea inițială și continuă a cadrelor didactice, precum și prin implementarea
și finanțarea, începând cu anul 2027, a Programului național de susținere a învățării limbii și
literaturii române, incluzând activități remediale, programe intensive, tabere de învățare și
resurse educaționale digitale. Susținerea accesului la educație al elevilor, studenților și cadrelor
didactice români din diaspora și al românilor de pretutindeni, prin burse și facilități de cazare și
transport, extinderea cursurilor de limba română, școlilor de vară și resurselor digitale pentru
copiii români din diaspora.
16.10 Sustenabilitate PNRR și debirocratizare: continuarea și operaționalizarea investițiilor PNRR
(campusuri duale, școli, creșe, laboratoare, cămine, cantine, PNRAS), implementarea integrală a
Sistemului Integrat de Management al Informațiilor în Educație (SIMIE), interoperabilitatea
bazelor de date din educație cu administrația publică, simplificarea proceselor administrative
înainte de digitalizare, reorganizarea inspectoratelor școlare și a ARACIP.
– Monitorizăm gradul de utilizare a infrastructurii, a echipamentelor, a laboratoarelor și a
resurselor digitale finanțate prin PNRR. Finalizăm, din surse naționale și europene, investițiile
începute.
– Continuăm, din Programul Educație și Ocupare 2021–2027 și de la bugetul de stat, intervențiile
care și-au dovedit eficacitatea.
– Revizuim și simplificăm procesele administrative înainte de transpunerea acestora în format
digital, prin eliminarea unor etape, avize, documente și raportări mai puțin relevante, astfel încât
digitalizarea să nu reprezinte transferarea birocrației de pe hârtie în format electronic.
– Finalizăm SIMIE, cu toate componentele sale: registrul unităților de învățământ, managementul
elevilor și al personalului, catalogul electronic și gestionarea examenelor.
– Reorganizăm inspectoratele școlare, în vederea eficientizării, a descentralizării și a
debirocratizării activității de management școlar, precum și pentru un nivel mai ridicat de sprijin
pentru școli. Reformăm Agenția Română de Asigurare a Calității în Învățământul Preuniversitar
(ARACIP). Continuăm reforma guvernanței MEC, în linie cu procesul de aderare a României la
OCDE.
16.11 Consolidarea României ca pol regional de cercetare și inovare, dezvoltarea infrastructurilor de
cercetare de interes internațional, dezvoltarea unității centrale pentru inovare, reducerea
fragmentării sistemului național de cercetare, dezvoltare și inovare, revizuirea metodologiilor și
a standardelor de evaluare a cercetării, dezvoltarea diplomației științifice.
– Susținem și dezvoltăm infrastructuri de cercetare de interes internațional, precum Extreme Light
Infrastructure - Nuclear Physics, Platforma națională de Tehnologii și Semiconductori, Hub-ul
Pagina 122
Vezi pagina în PDF ↗Român de Hidrogen, Hub-ul Român de Inteligență Artificială și DANUBIUS-RO (finanțate prin
fonduri structurale europene) și facilităm integrarea lor în Consorții pentru Infrastructuri
Europene de Cercetare (ERIC).
– Reducem fragmentarea sistemului public de cercetare și creștem masa critică și performanța
organizațiilor de cercetare, inclusiv prin evaluarea organizațiilor de cercetare și eficientizarea
activității acestora în acord cu rezultatele evaluării, susținem parteneriatele între organizațiile de
cercetare pentru crearea de poli de excelență în jurul unei agende comune de cercetare
(finanțarea și extinderea programului Centre de Excelență), stimulăm companiile să își înființeze
divizii de cercetare-dezvoltare în România, prin facilități fiscale.
– Creștem gradul de corelare dintre activită țile de cercetare, dezvoltare și inovare române ști și
nevoile actuale ale societă ții și economiei române ști printr-o abordare descentralizată și
participativă de tip Quadruple Helix, susținerea activității clusterelor regionale inovative și a
parcurilor științifice și tehnologice, dezvoltarea Unității Centrale pentru Inovare, apel deschis
continuu pentru proiecte de transfer tehnologic în parteneriat public-privat, asigurarea
accesului la finanțare publică și facilități fiscale pentru companii spin-off.
– Dezvoltăm diplomația științifică și tehnologică a României, pentru atragerea parteneriatelor, a
specialiștilor, a proiectelor și a investițiilor internaționale în cercetare și inovare. Dezvoltăm
parteneriate strategice bilaterale în domeniul CDI.