infraTIN

invesTIN – măsuri pentru sprijinirea actorilor care lucrează cu tinerii 9. infraTIN Infrastructura de tineret reprezintă unul dintre cele mai nevralgice aspecte ale sectorului. De cele mai multe ori activitățile și proiectele de tineret se desfășoare în spații improvizate sau improprii. Astfel dezvoltarea acesteia este o prioritate și o condiție necesară (chiar dacă nu suficientă) pentru asigurarea unor activități de calitate. Este un proces pe termen lung, care, cu siguranță va dura mai mult de 4 ani. Fiecare comunitate ar trebui să beneficieze de centru de tineret sau de un spațiu comunitar care să aibă funcție de centru de tineret. Pentru comunitățile mici sau izolate există soluția centrelor mobile de tineret care se pot deplasa (microbuze reorganizate pentru a permite susținerea de activități). La nivel regional ar trebui să existe un centru care să permită servicii de formare și organizare de evenimente mari pentru lucrătorii de tineret din regiune. Iar la nivel național un centru care să coordoneze activitatea acestora și să acorde suport. Sub-măsurile necesare pentru identificarea, dezvoltarea și managementul infrastructurii și spațiilor pentru activități de tineret ar fi: • cartarea spațiilor comunitare în care se desfășoară activități de tineret (centre sau cluburi de tineret, centre comuni- tare, tabere, hosteluri etc) gestionate de autorități publice, organizații neguvernamentale sau alți actori și asigurarea de investiții pentru ca ele să fie prietenoase cu tinerii; • identificarea elementelor de infrastructură care au potențial de a deveni prietenoase în desfășurarea activității de lucru cu tinerii (în interior, dar și în aer liber); • dezvoltarea de centre regionale și naționale de tineret care să ofere servicii pentru formarea lucrătorilor de tineret și susținerea centrelor locale, inclusiv pentru activități cu participare internațională; • identificarea centrelor de agrement (fostele tabere școlare) care mai sunt funcționale, precum și a celor nefuncționale care pot fi recuperate, dotarea lor și transformarea acestora în centre de turism pentru tineret care să își păstreze funcția de a găzdui tabere pentru copii, dar și servicii de tip hostel, acolo unde este cazul; • identificarea și alocarea de resurse pentru susținerea activităților curente ale spațiilor de tineret (inclusiv costuri de personal), dar și pentru dezvoltarea de noi spații (inclusiv prin renovarea acestora cu ajutorul comunității și al tinerilor voluntari; • specializarea centrelor de tineret în funcție de nevoile tinerilor dar și tipul de comunitate (ex. rural-urban); • dezvoltarea de standarde naționale în activitatea de tineret în armonie și având ca bază standarde similare internaționale (precum standardele de calitate pentru centre de tineret ale Consiliului Europei sau standardele de calitate pentru lucrul cu tinerii ale Comisiei Europene); • crearea și susținerea de centre mobile de tineret pentru lucrul cu tinerii din rural și din comunități mici sau izolate pentru a oferi oportunități de implicare tuturor tinerilor; • asigurarea de personal calificat pentru susținerea activităților; • asigurarea de investiții pentru ca toate spațiile menționate mai sus să fie prietenoase cu tinerii și a unui cadru pentru susținerea costurilor de administrare. O măsură specială va fi crearea și susținerea unui centru virtual integrat de tineret care să aibă mai multe funcții: 1) one-stop shop cu resurse pentru tineri și lucrători de tineret, 2) o hartă virtuală a tuturor spațiilor și a activităților care se desfășoară acolo, 3) bază de date pentru finanțarea proiectelor și activităților de tineret (înscriere, selecție, monitorizare, și raportare) dar și pentru bugetare participativă ,

1. 0Original