Reorganizarea ANAF din perspectiva structurii și a proceselor
Documentul original
Pagina 10 ↗Reforme / reorganizări / comasări 4. Reorganizarea ANAF din perspectiva structurii și a proceselor a. Din perspectiva coordonării trebuie o structură piramidală: i. in acest moment există 3 domenii (control, colectare și trezorerie) care sunt organizate si coordonate pe vertical pe tip ”silozuri”(local, regional, central) și care nu cooperează între ele. ii. Centralizarea activitatii structurilor suport la nivel central / regional al ANAF si in coordonarea structurilor Ministerului Finantelor b. Centralizarea deciziilor pentru: i. Analiza de risc pentru stabilirea riscului de neconformare fiscală ii. Controlul operativ şi inopinat, precum si controlul fiscal la nivel de regiuni c. Reducerea numărului posturilor de conducere și a direcțiilor generale; d. Stabilirea de indicatori de performanță;