Raport anual ANRE 2007

VIII. Dezvoltare şi consolidare instituţională

În urma reorganizării, la sfârşitul anului 2007, în cadrul ANRE erau angajate 234 persoane. Structura de personal cuprindea 125 ingineri, 50 economişti, 2 matematicieni, 17 jurişti , 12 specialişti în sociologie, psihologie, jurnalism şi ştiinţe politice, 3 filologi şi 4 subingineri. Diferenţa până la 234 este reprezentată de 21 persoane cu studii medii.

Organigrama ANRE la sfârşitul anului 2007 este prezentată în capitolul Anexe.

În cadrul planului de formare profesională pentru anul 2007, personalul autorităţii a participat la o serie de cursuri şi seminarii cu o tematică variată, cum ar fi noile reglementări ale contenciosului administrativ, comunicare şi relaţii publice, bazele managementului de proiect, managementul proiectelor cu finanţare europeană, oportunitate şi riscuri, noile reglementări în contabilitatea bugetară, dezvoltarea controlului intern, sistemul de implementare a achiziţiilor şi investiţiilor publice, cadrul legal privind achiziţiile publice. De asemenea, salariaţi ai instituţiei au absolvit cursuri postuniversitare sau de master pentru domeniul specific în care îşi desfăşoară activitatea.

De asemenea, a fost reproiectata pagina de internet a ANRE pentru includerea reglementărilor aferente domeniului gazelor naturale, a fost dezvoltată şi actualizată baza de date si a paginii de internet în domeniul energiei electrice şi al gazelor naturale pentru asigurarea transparenţei activităţii ANRE (reglementări, decizii/ordine, documente de discuţie, machete, anunţuri, examene autorizare, atestări, etc.) şi a fost asigurată administrarea hardware şi software a reţelei informatice necesară activităţii curente.

Anul 2007 a fost un an deosebit de important din punct de vedere al cerinţelor referitoare la menţinerea şi îmbunătăţirea continuă a Sistemului de management al calităţii.

În contextul legislativ creat de Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 25 din 18 aprile 2007 privind stabilirea unor măsuri pentru reorganizarea aparatului de lucru al Guvernului şi de Hotărârea de Guvern nr. 410 din 4 mai 2007 pentru aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare al Autorităţii Naţionale de Reglementare în Domeniul Energiei, acte legislative care au condus la fuziunea celor două autorităţi de reglementare din sectorul energiei – ANRE şi ANRGN – a apărut necesitatea reproiectării sistemelor de management al calităţii existente în cele doua autorităţi.

Existenţa la nivelul celor două organizaţii a unor compartimente de specialitate şi a unui personal foarte bine pregătit în domeniul managementului calităţii a creat premise favorabile pentru realizarea acestui deziderat în condiţii de eficacitate şi de eficienţă.

Proiectarea şi implementarea unui sistem de management al calităţii unic şi care să acopere ambele domenii de activitate (domeniul gazelor naturale şi domeniul energiei electrice) a vizat în principal următoarele etape:

• • analiza documentaţiei sistemelor de management al calităţii existente în cele două autorităţi;
• • reanalizarea activităţilor şi proceselor şi documentarea acestora în vederea respectării noilor

condiţii organizatorice;

• • continuarea instruirii specifice cu personalul instituţiei.

Analizei efectuată asupra etapelor parcurse în anul 2007 de ANRE privind sistemul de management al calităţii au fost arătat că toate obiectivele calităţii stabilite pentru funcţiile şi nivelurile relevante

Raport anual 2007                                                                                   71