Raport_activitate_2019.pdf

lor de legalitate şi regularitate ale operaţiunilor care afectează fondurile publice sau patrimoniul public, respectiv încadrarea acestora în limitele şi destinaţia creditelor bugetare şi de angajament aprobate instituţiei pentru anul 2019. SRI a transmis periodic autorităţilor abilitate, în principal MFP, documente şi situaţii privind activitatea economico-financiară a instituţiei. Un instrument adiţional de control l-au reprezentat misiunile de audit financiar realizate de Curtea de Conturi a României asupra legalităţii operaţiunilor în administrarea şi utilizarea resurselor financiare aprobate pentru anul 2018, la ordonatorul principal de credite, în cadrul unor unităţi centrale şi teritoriale ale Serviciului. În urma auditului public extern nu au fost constatate elemente de neconformitate, fiind certificate situaţiile financiare întocmite. 31/36 NESECRET RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DESFĂŞURATĂ ÎN ANUL 2019 NESECRET PARTENERIAT ÎN SERVICIUL CETĂŢENILOR 32/36 NESECRET RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DESFĂŞURATĂ ÎN ANUL 2019 NESECRET RELAŢIONAREA CU SOCIETATEA CIVILĂ Prin organizarea unor evenimente publice de impact sau prin utilizarea mediului online s-a urmărit crearea un cadru favorabil promovării unor teme relevante pentru securitatea naţională, cu beneficii din perspectiva consolidării culturii de securitate şi a reflectării corecte a rolului SRI în procesul complex de îndeplinire a obiectivelor de securitate naţională, în limita competenţelor specifice şi a misiunilor asumate. Şi în acest an, o problematică de securitate situată în centrul preocupărilor Serviciului - cea a securităţii cibernetice - a fost valorificată şi din perspectiva aprofundării parteneriatului cu societatea civilă, în vederea dezvoltării în rândul acesteia, dar mai ales al publicului tânăr, a culturii de securitate, pe domenii tot mai specializate. S-a pus un accent deosebit pe transmiterea unor mesaje prin care s-a urmărit conştientizarea complexităţii şi a pericolului reprezentat de ameninţările cibernetice şi a rolului SRI în gestionarea acestora. DINTRE MOMENTELE ŞI PREOCUPĂRILE RELEVANTE DIN ACEASTĂ PERSPECTIVĂ AMINTIM: π conferinţa internaţională Parteneriatul strategic România-SUA în domeniul securității cibernetice (Bucureşti, 21.10.2019), activitate ajunsă la cea de-a treia ediţie, destinată consolidării culturii de securitate cibernetică. Organizat în parteneriat cu MAE şi Ambasada SUA la București, evenimentul a reunit peste 150 de reprezentanți din instituții publice, companii publice și private, precum şi din mediul educațional; π continuarea demersurilor iniţiate în 2018, cu sprijinul Ambasadei SUA la Bucureşti, privind crearea unui cadru pentru schimbul de experiență la nivel academic în domeniul securității cibernetice (dezvoltarea de programe educaționale în sfera securității cibernetice, crearea de programe de schimb universitar, identificarea şi iniţierea unor proiecte comune de cercetare); π elaborarea de către SRI (şi postarea pe site-ul instituţiei) a două ediţii semestriale ale Buletinului Cyberint, pe teme subsumate securităţii cibernetice, respectiv a Buletinului Special Cyberint, referitor la posibile interferenţe ale unor actori cibernetici în procesele electorale interne programate în 2019 (euroscrutinul şi alegerile prezidenţiale) şi măsuri protective recomandate cu rol preventiv. O altă temă a parteneriatului SRI cu cetăţenii a vizat conștientizarea riscurilor generate de fenomenul terorist, în special pe segmentul de radicalizare islamică, inclusiv cu scopul creşterii capacităţii societăţii civile de a identifica şi semnala în timp util autorităţilor competente anumiţi indicatori de ameninţare sau evenimente ori crize de securitate iminente. În demersul de popularizare a misiunilor Serviciului şi reflectare a importanţei relaţionării cu societatea, un rol consistent l-au avut şi apariţiile publicistice şi prezenţa în spaţiul mediatic şi virtual, inclusiv pe reţelele de socializare. COOPERAREA CU MEDIUL ACADEMIC Consolidarea statutului Academiei Naţionale de Informaţii „Mihai Viteazul” (ANIMV) de platformă de transfer al cunoaşterii în relaţia cu mediul academic și societatea civilă a contribuit, şi în 2019, la creşterea profilului SRI în mediile de expertiză asociate domeniilor securitate şi intelligence. Implicarea experţilor Academiei în echipe pluridisciplinare (predare, cercetare ştiinţifică, accesarea unor programe cu finanţare europeană) a contribuit la creşterea vizibilităţii la nivelul comunităţii ştiinţifice a rezultatelor obţinute. RELAŢIILE CU PUBLICUL Au fost procesate 3.865 de petiţii adresate SRI de persoane fizice (3.388) şi persoane juridice (477) şi acordate 1.390 de audienţe. Am asigurat soluţionarea cu operativitate şi respectarea dispoziţiilor legale a unui număr de 103 solicitări adresate instituţiei în baza Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public. PREDAREA ARHIVELOR FOSTEI SECURITĂŢI În temeiul prevederilor OUG nr. 24/2008 privind accesul la propriul dosar şi deconspirarea Securităţii, am predat, în 2019, Consiliului Naţional pentru Studierea Arhivelor Securităţii (CNSAS) 1.081 dosare pe suport hârtie şi 37.560 fişe de cartotecă care au aparţinut unor persoane aflate în atenţia Securităţii. Am predat, de asemenea, 15.632 role cu microfilm şi 261.873 fişe conexări pentru dosare pe suport microfilm. 33/36 NESECRET  RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DESFĂŞURATĂ ÎN ANUL 2019 NESECRET PRIORITĂŢI PENTRU 2020 STRATEGIA NAŢIONALĂ DE APĂRARE A ŢĂRII 2015-2019 PLANUL NAŢIONAL DE PRIORITĂŢI INFORMATIVE 2020 STRATEGIA DE INFORMAŢII A SRI 2015-2019 PRIORITĂŢI DE SECURITATE NAŢIONALĂ 1 Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor cibernetice la adresa securităţii naţionale Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa securităţii naţionale generate de 2 terorism şi extremism Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa securităţii naţionale generate de 3 activităţile unor grupuri de interese cu impact negativ major în plan social şi asupra intereselor economice strategice ale României Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa securităţii naţionale rezultate din 4 acţiuni ale serviciilor străine de informaţii Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa securităţii naţionale de natură 5 să afecteze atributele fundamentale ale statului (stat naţional, suveran şi independent, unitar şi indivizibil), identitatea naţională şi patrimoniul cultural-naţional Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa securităţii naţionale de natură să 6 afecteze stabilitatea socială şi economică, funcţionarea şi dezvoltarea domeniilor vitale şi a infrastructurilor aferente, precum şi a marilor sisteme publice Prevenirea şi contracararea traficului ilegal de armament, produse şi tehnologii cu dublă 7 utilizare destinate unor actori statali sau non-statali supuşi sancţiunilor internaţionale sau proliferanţi Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa protecţiei informaţiilor 8 clasificate Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor la adresa intereselor naţionale de securitate 9 în raport cu NATO, UE, partenerii strategici şi regiunile cu relevanţă strategică pentru statul român 10 Cunoaşterea, prevenirea şi contracararea ameninţărilor hibride 34/36 NESECRET RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DESFĂŞURATĂ ÎN ANUL 2019 NESECRET PRIORITĂŢI INSTITUŢIONALE STRATEGIA DE TRANSFORMARE A SERVICIULUI ROMÂN DE INFORMAŢII 2020-2025 Principala prioritate instituţională pentru anul 2020 o reprezintă demararea implementării Strategiei de Transformare a Serviciului Român de Informaţii 2020-2025. Acest document programatic, complementar proiectului de reorganizare pe criterii regionale definitivat în anul 2019, stabileşte direcţiile unei transformări comprehensive şi a unor ajustări pe toate componentele activităţii, astfel: EXCELENŢA OPERAŢIONALĂ π mai buna concentrare asupra misiunilor de intelligence π racordarea tuturor activităţilor Serviciului la agenda priorităţilor operaţionale π stimularea abordării integrate a ameninţărilor π absorbţia de tehnologie în cadrul activităţilor operaţionale π un mai bun management al performanţei EFICIENŢĂ ŞI AGILITATE π continuarea optimizării structurale π detaşarea graduală de misiunile colaterale π debirocratizare şi digitalizare CULTURA PERFORMANŢEI π consolidarea culturii organizaţionale π asigurarea unui climat organizaţional favorabil performanţei π modernizarea politicilor de resurse umane 35/36 NESECRET  NESECRET 36/36 NESECRET