( descarcă fișier în format „pdf” )

nate pe baza strategiilor naționale:  Alocarea de resurse financiare dedicate de către statul român pentru finanțarea angajamentelor ce derivă din Foaia de parcurs UE;  Proiectul “România - stat sigur” este un proiect de țară, iar finanțarea priorităților MAI în domeniul luptei împotriva criminalității organizate și antidrog reprezintă o bună practică merită extinsă în noul ciclu de guvernare.  Continuarea dezvoltării capacității MAI de a lupta împotriva criminalității organizate, cu atenție deosebită pentru zona porturilor de la Marea Neagră:  Asigurarea personalului specializat și dotarea adecvată a acestuia;  Dezvoltarea capacității analitice și de investigații financiare și creșterea capacității de identificare a bunurilor care pot fi confiscate de la rețelele de criminalitate.  Consolidarea capacității investigative a poliției judiciare a MAI:  Accent pe rolul polițistului în descoperirea și investigarea infracțiunilor, importanța muncii informative și necesitatea unei prezențe reale a polițistului în medii de interes operativ.  Optimizarea capacităților polițienești pentru efectuarea de anchete digitale;  Valorificarea oportunităților oferită de știință și modernizarea structurilor de criminalistică:  Dezvoltarea actualelor laboratoare criminalistice și constituirea de noi facilități capabile să identifice dacă o substanță ridicată de poliție este sau nu drog, să realizeze expertize criminalistice de înaltă specialitate (ADN, fizico-chimice);  Consolidarea capacității de prelevare a probelor din câmpul infracțional și modernizarea procesului de cercetare la fața locului.  Creșterea capacității de valorificare a semnalărilor din bazele de date;  Combaterea extremismului violent, a antisemitismului, xenofobiei, radicalizării și a discursului instigator la ură:  Se va dezvolta procesul de pregătire și specializare a polițiștilor și jandarmilor;  Combaterea discursului public extremist și a teoriilor conspiraționiste, precum și combaterea recrutării în mediul online și pe rețelele sociale. 2. C OMUNITĂȚI ÎN SIGURANȚĂ România trebuie să ofere siguranță tuturor persoanelor aflate între granițele sale și să contribuie la siguranța întregului spațiu european.  Străzi fără violență:  Creșterea calității intervenției organelor de ordine publică în situații de pericol semnalate, inclusiv în situația celor care poartă “brățări electronice”;  Optimizarea intervențiilor la apelurile prin SNUAU 112 și reducerea numărului de apeluri abuzive și non-urgente;  Prevenirea și contracararea manifestărilor violente din spațiul public.  Siguranța tinerei generații:  Prevenirea consumului de droguri în rândul tinerilor;  Siguranța școlară;  Siguranța tinerilor în mediul on-line; protecție împotriva pornografiei infantile.  Reducerea riscului rutier:  Utilizarea la scară extinsă a tehnologiilor de detecție a abaterilor rutiere și operaționalizarea sistemului eSIGUR;  Educație rutieră. 3. P ROTEJAREA FRONTIEREI ȘI GESTIONAREA MIGRAȚIEI  Protejarea frontierelor de stat ale României și implicit ale Uniunii Europene:  România - la fel de sigură și după aderarea deplină în Spațiul Schengen;  Măsuri compensatorii, verificări polițienești pe bază de analiză de risc, utilizarea tehnologiilor moderne, cooperare sporită, mai ales cu statele vecine;  Definirea noii strategii naționale privind imigrația, în contextul reformei sistemului UE de azil și migrație:  Gestionarea corespunzătoare a migrației ilegale;  Implementarea unui sistem național eficient în contextul noului Pact de Migrație și Azil. 4. ”P OLIȚIST - 2028”  Stabilirea și consolidarea unei culturi organizaționale:  MAI va implementa politici de resurse umane care să permită identificarea motivelor pentru care recruții îmbrățișează o carieră de „om al legii” sau de „salvator”.  Parcurs de carieră bine structurat:   MAI va avansa un nou concept privind evoluția profesională a personalului, în mod gradual, în funcții de execuție sau de conducere. Conceptul se va baza pe stagii minime în specialitate și absolvirea unor cursuri de pregătire necesare trecerii într-o treaptă ierarhică superioară.  Aderarea la un management orientat către rezultate:  Toți manageri și angajații vor avea responsabilități clare, vor fi evaluați și apreciați în baza unor indicatori de performanță și în raport cu succesul în atingerea obiectivelor.  Reforma pregătirii profesionale:  Mărirea capacității de formare Academiei de Poliție;  Crearea de noi instituții postliceale pentru formarea inițială a polițiștilor, a polițiștilor de frontieră și a jandarmilor;  Implementarea la scară largă a conceptelor de pregătire prin mijloace online și a instruirii bazate pe aspecte practice;  Creșterea relevanței pregătirii în domeniul tactic, autoapărare, conducerea autospecialelor în regim prioritar și efectuarea tragerii cu armamentul din dotare.  Respectul față de uniformă și profesie:  MAI va continua investițiile în spații de lucru adecvate, echipamente de lucru, uniforme de calitate, mijloace de protecție și intervenție de calitate. 5. C ONSOLIDAREA S ISTEMULUI N AȚIONAL DE M ANAGEMENT AL S ITUAȚIILOR DE U RGENȚĂ  Dezvoltarea managementului riscurilor la dezastre la nivel național;  Pregătirea populației și dezvoltarea conceptului de răspuns în situații de urgență;  Eficientizarea și asigurarea accesului la servicii medicale de urgență în format virtual;  Asigurarea unui sistem robust de răspuns la situații de urgență. 6. S TRUCTURI PERFORMANTE ȘI ADAPTATE  Utilizarea eficientă a tehnologiei informației și creșterea serviciilor oferite în mediul online:  Dezvoltarea „HUB-ului de servicii la nivelul MAI” – diversificarea serviciilor electronice pentru cetățeni și mediul de afaceri, creșterea accesibilității acestora pentru persoanele din mediul rural sau pentru persoanele cu competențe digitale scăzute;  Dezvoltarea unei platforme digitală integrată a MAI – instrumente digitale de lucru investigative și analitice care înglobează noile tehnologii (“cloud”, ”machine learning”, inteligență artificială, etc.), pentru asigurarea unui răspuns consolidat în planul siguranței cetățeanului și combaterii criminalității grave.  Crearea unui concept de dezvoltare instituțională:  Va include și o strategie de dotare care să asigure integrarea nevoilor MAI în industria națională (de apărare) și va crea mecanisme clare de utilizare pe timp de pace sau în situații excepționale (crize, mobilizare, război).   Valorificarea experienței și practicilor testate în proiectul pilot implementat la IPJ Constanța;  Revizuirea conceptului de pază instituțională:  Utilizarea, la potențialul maxim, a sistemelor tehnice de securitate și implicarea jandarmilor cu atribuții de pază în misiuni de menținere a ordinii publice în perimetrul extins al obiectivului protejat. TRANSPARENȚĂ INSTITUȚIONALĂ Bugetul instituției Sinteza bugetului pentru anul 2024 (https://www.mai.gov.ro/wp-content/uploads/2025/02/Buget- 2024-final.pdf ) Informații legate de procesul de achiziții - Lista de contracte încheiate (https://www.mai.gov.ro/informatii-publice/achizitii-publice/ ): publice, achiziţiile sectoriale și - Centralizatorul achizițiilor publice pe anul 2024 - semestrul I – (https://www.mai.gov.ro/wp- concesiunile de lucrări şi servicii content/uploads/2024/07/Centralizatorul-achizitiilor-publice-pe-anul-2024-semestrul-I.pdf) - Centralizatorul achizițiilor publice pe anul 2024 - semestrul II – (https://www.mai.gov.ro/wp- content/uploads/2025/02/Centralizatorul-contractelor-cu-valoare-mai-mare-de-5000-euro-sem-II- 202-4.pdf ) Total procese de achiziție : 1415: - Licitație deschisă – 25, Procedură simplificată – 4, Negociere fără publicare – 2, Contracte subsecvente – 101, Acte adiționale – 42, Achiziție directă – 1241 - Online – 1413, Offline – 2 (prin Bursa Română de Mărfuri) Durata medie a unui proces de achiziție în funcție de complexitate (medie/mare): Licitație deschisă – 130/240 de zile, Negociere fără publicare – 20/40 de zile, Procedură simplificată – 80/130 de zile, Achiziție directă – 15/30 de zile Număr de contestații formulate la CNSC – 7 Număr de proceduri anulate – 3 Programul Anual al Achizițiilor Publice pentru Aparatul Central al MAI pe anul 2024 (https://www.mai.gov.ro/wp-content/uploads/2024/12/PAAP_Programul-Anual-al-Achizitiilor- Publice-pentru-Aparatul-Central-al-M.A.I._V19.pdf ) Informații despre litigii în care este Numărul de litigii aflate pe rolul instanțelor de judecată - total de 4157 dosare, după cum urmează: implicată instituția (în general, nu doar cele legate de achiziții publice) Acțiuni în contencios (obligare emitere act normativ, refuz nejustificat de soluționare a unei cereri, obligația „de a face”, suspendare/anulare O.m.a.i., decizie prim ministru, HG, HCL, acte emise de unități subordonate M.A.I., suspendare acte emise de prefect, excepții nelegalitate O.m.a.i., refuz acordare drepturi, acordare diverse drepturi salariale, acțiuni în constatare, litigii achiziții publice, comunicare informații interes public, etc.): 2506;  Acțiuni în civil (contestații decizie pensionare, pensii suspendate, recalculare pensii, decizie concediere personal contractual, modificare contract individual/colectiv de muncă, dispoziții sancționare personal contractual, pensie întreținere/urmaș, pensie suplimentară, acordare grupe de muncă, diverse indemnizații, revendicări imobiliare, mobiliare, ieșiri din indiviziune, acțiuni în evacuare, despăgubiri morale/ materiale, despăgubiri civile, fond funciar, asigurare dovezi, anulare înscriere în carte funciară, plângere împotriva încheierii de carte funciară, anulare documentație cadastrală, contestație la executare, contestație decizie de urmaș, poprire asiguratorie/validare poprire, pensie de întreținere, eliberare/anulare titlu de proprietate, plângeri contravenționale, etc.): 1633; Dosare penale: 18; Din totalul de 4157 dosare au fost soluționate definitiv un număr de 501 dosare. Soluțiile date de către instanțele de judecată au fost următoarele: - soluții de respingere a cererilor: 430 (85,82%); - soluții de admitere a cererilor: 44 (8,78%); - soluții de admitere în parte a cererilor: 7 (1,40%); - soluții de perimare a cererilor: 17 (3,40%); - soluții de anulare a cererilor: 3 (0,6%). Organigrama https://www.mai.gov.ro/wp-content/uploads/2021/03/Organigrama2024.pdf Informații despre managementul resurselor umane In anul 2024 au fost înregistrate aproximativ 5.700 de pierderi de personal, în timp ce numărul încadrărilor a fost de aproximativ 12.000. Au fost organizate concursuri după cum urmează: - pentru ocuparea posturilor de execuție vacante: au fost demarate procedurile de concurs pentru ocuparea, prin încadrare directă, a unui număr de 5631 de posturi. Totodată, au fost desfășurate 1120 de concursuri pentru trecerea agenților de poliție/ maiștrilor militari/ subofițerilor în corpul ofițerilor de poliție/ ofițerilor. - pentru ocuparea posturilor de conducere vacante: au fost demarate 1828 de proceduri de concurs. În ceea ce privește fluctuația la nivelul funcțiilor de conducere și funcțiile de conducere exercitate temporar, aproximativ 76 % dintre funcțiile de conducere sunt ocupate prin numire, iar pentru aproximativ 8% dintre funcțiile de conducere atribuțiile acestora sunt exercitate cu caracter temporar prin împuternicire. RELAȚIA CU COMUNITATEA Raport de activitate Legea nr. 544/2001 https://www.mai.gov.ro/informatii-publice/aplicarea-legii-544-2001/ Raport de activitate Legea nr. 52/2003 https://www.mai.gov.ro/informatii-publice/aplicarea-legii-544-2001/ Informații despre atragerea de resurse din comunitate LEGISLAȚIE Informaţii despre proiecte de acte I. Numărul inițiativelor MAI în anul 2024 a fost de 88, după cum urmează: normative iniţiate de către instituţie 1. Proiectul ordinului viceprim-ministrului, ministrul afacerilor interne, pentru modificarea Anexei nr.2 la Ordinul ministrului administrației și internelor nr.128/2011 pentru organizarea activităților privind accesul poliției locale la baze de date ale Ministerului Afacerilor Interne. 2. Proiectul hotărârii Guvernului pentru modificarea și completarea unor acte normative în domeniul organizării și funcționării structurilor pentru situații de urgență. 3. Proiectul ordonanței Guvernului pentru modificarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 97/2005 privind evidența, domiciliul, reședința și actele de identitate ale cetățenilor români. 4. Proiectul hotărârii Guvernului pentru modificarea Anexei nr.2 la Hotărârea Guvernului nr. 349/2017 privind stabilirea uniformei, siglei, insignei și documentelor de legitimare pentru personalul militar al Direcției Generale de Protecție Internă a Ministerului Afacerilor Interne. 5. Proiectul hotărârii Guvernului pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare unitară a dispozițiilor în materie de stare civilă. 6. Proiectul ordinului viceprim-ministrului, ministrul afacerilor interne, privind stabilirea procedurii de efectuare a plății sumelor prevăzute prin hotărâri judecătorești având ca obiect acordarea unor drepturi de natură salarială stabilite în favoarea personalului din instituțiile și autoritățile publice, devenite executorii în perioada 1 ianuarie-31 decembrie 2024. 7. Proiectul hotărârii Guvernului pentru modificarea și completarea Normelor de aplicare a Legii nr. 329/2003 privind exercitarea profesiei de detectiv particular, apr