Partea a II-a · Document original
Ministerul Culturii
Textul secțiunii originale, în ordinea paginilor 161-165. Formulările și cifrele de mai jos aparțin documentului sursă; verificarea lor se urmărește în fișele măsurilor asociate.
Capitole asociate
Pagina 161
Vezi pagina în PDF ↗Ministerul
Culturii
Capitolul 23 · Cultură
Pagina 162
Vezi pagina în PDF ↗M I N I S T E R U L C U L T U R I I · C A P I T O L S E C T O R I A L
Cultură
23
Patrimoniul se restaurează cu bani europeni și naționali, cultura ajunge în satele și orașele mici, nu doar în
marile centre, instituțiile de cultură sunt conduse de manageri selectați pe merit și cu mandate limitate,
iar oamenii de cultură primesc ce cer de ani de zile: salarii corecte, plată la timp și reguli stabile.
23.1 Investiții publice intensificate în patrimoniul mobil și imobil național, finanțate din fonduri
externe nerambursabile și rambursabile și din fonduri naționale (Banca de Dezvoltare a
Consiliului Europei, Fondurile SEE, Fondul de coeziune);
Investițiile în patrimoniu vor fi planificate pe termen lung, pornind de la un portofoliu clar de
proiecte prioritare și de la documentații pregătite înainte de deschiderea oportunităților de finanțare.
Bugetul național, fondurile europene și celelalte surse externe vor fi corelate astfel încât proiectele
mature să poată fi finanțate și duse la capăt.
Un model care va fi consolidat este parteneriatul Ministerului Culturii cu Banca de Dezvoltare a
Consiliului Europei, derulat prin Unitatea de Management a Proiectului. Acesta continuă inclusiv prin
programul multianual „Temelii Culturale”, destinat investițiilor în patrimoniu și infrastructură culturală,
cu o valoare totală estimată de 280 de milioane de euro și 14 obiective de investiții.
Protejarea patrimoniului nu se încheie odată cu restaurarea. Investițiile vor fi însoțite de soluții
pentru administrarea, întreținerea și punerea în valoare a obiectivelor, precum și de măsuri de prevenție
și intervenție pentru monumentele, colecțiile și bunurile culturale expuse riscurilor de incendiu,
cutremur, furt sau altor situații de criză.
23.2 Un mediu concurențial mai bun în industria de film, pentru atragerea investitorilor străini
puternici în România și crearea de oportunități pentru artiștii români;
România are nevoie de un cadru stabil, predictibil și competitiv pentru producțiile
cinematografice, cu reguli clare, proceduri transparente și mecanisme de sprijin care să permită
investitorilor să planifice proiecte pe termen mediu și lung.
Atragerea producțiilor internaționale trebuie să genereze efecte directe în economia locală, prin
implicarea artiștilor și profesioniștilor români, utilizarea serviciilor de producție și postproducție, a
infrastructurii și a locațiilor din România.
În acest fel, investițiile străine pot contribui atât la creșterea numărului de producții realizate în
România, cât și la dezvoltarea competențelor, transferul de experiență și consolidarea industriei
cinematografice românești.
23.3 Debirocratizarea Ministerului Culturii: depunerea documentațiilor și obținerea avizelor de la
comisiile și direcțiile din subordine exclusiv online, cu termene scurte și fără deplasări;
operaționalizarea sistemului de consultare publică (SeCoPu) și extinderea sistemului digital de
finanțare a culturii (SDFC);
Digitalizarea va fi orientată spre simplificarea efectivă a relației dintre Minister, instituții,
profesioniști și cetățeni, nu doar spre mutarea procedurilor existente în mediul online. Sunt vizate
Pagina 163
Vezi pagina în PDF ↗reducerea timpilor de procesare, eliminarea solicitării repetate a acelorași documente și posibilitatea
urmăririi transparente a stadiului cererilor și avizelor.
În această logică vor fi integrate și dezvoltate instrumentele digitale existente, inclusiv proiectul
ePatrimoniu, care urmărește reunirea într-un sistem unitar a informațiilor privind patrimoniul cultural
mobil, imobil și imaterial și digitalizarea proceselor de gestionare, avizare și informare publică.
Rezultatul urmărit este o administrație mai rapidă, mai transparentă și mai predictibilă, bazată pe
date actualizate și proceduri simplificate.
23.4 Restructurarea și eficientizarea instituțiilor care administrează fondurile din contribuții
obligatorii (CNC, AFCN, INP) și adoptarea noii legi a timbrului literar, cinematografic, teatral,
muzical, folcloric, al artelor plastice, al arhitecturii și de divertisment, aflată în circuit
parlamentar;
Restructurarea și eficientizarea instituțiilor vizate vor porni de la o analiză a mecanismelor de
finanțare, a costurilor administrative și a rezultatelor obținute, cu accent pe simplificarea procedurilor,
transparență și predictibilitate.
Reorganizarea nu trebuie să conducă la pierderea expertizei profesionale, ci la o utilizare mai
eficientă a resurselor și la un acces mai clar și mai rapid la finanțare pentru sectorul cultural.
În paralel, noul cadru privind timbrul cultural va urmări un mecanism de colectare și distribuire
mai clar, mai transparent și mai ușor de administrat, astfel încât resursele generate să poată susține în
mod real domeniile culturale cărora le sunt destinate.
23.5 Program național „Educație prin cultură” pentru zonele rurale și orașele mici: cartografierea și
revitalizarea căminelor culturale, muzeelor și patrimoniului abandonat; programe itinerante ale
teatrelor, filarmonicilor și muzeelor și caravane de film pentru comunitățile izolate; vouchere de
carte; cultura integrată în politicile de prevenire a consumului de droguri, a jocurilor de noroc, a
violenței domestice și a dezinformării;
Programul va urmări reducerea diferențelor de acces la cultură dintre marile centre urbane și
comunitățile rurale sau orașele mici, pornind de la o cartografiere reală a infrastructurii culturale
existente și a nevoilor locale.
Bibliotecile, muzeele, căminele culturale și celelalte spații disponibile pot deveni puncte culturale
active în comunitate, completate prin programe itinerante și parteneriate cu școlile și autoritățile locale.
Educația culturală va fi dezvoltată în colaborare cu Ministerul Educației, iar instrumente precum
voucherele de carte și programele dedicate grupurilor vulnerabile vor urmări creșterea participării
culturale și apropierea publicului tânăr de lectură, patrimoniu și creație.
23.6 Rute culturale naționale și regionale care leagă monumente, muzee, tradiții și gastronomie,
promovate multilingv, pentru distribuirea fluxurilor turistice pe tot teritoriul și pe tot parcursul
anului;
Rutele culturale vor fi dezvoltate ca produse coerente, capabile să conecteze patrimoniul,
instituțiile culturale, tradițiile și specificul local într-o ofertă accesibilă și ușor de promovat.
Ministerul Culturii va urmări identificarea și dezvoltarea traseelor cu potențial real, în parteneriat
cu autoritățile locale și structurile responsabile de turism, astfel încât acestea să fie integrate în oferta
turistică națională și să genereze beneficii pentru comunitățile traversate.
Pagina 164
Vezi pagina în PDF ↗Promovarea multilingvă și integrarea digitală a informațiilor privind obiectivele, programele,
accesibilitatea și serviciile disponibile vor facilita utilizarea acestor trasee și vor contribui la distribuirea
mai echilibrată a fluxurilor turistice pe tot parcursul anului.
23.7 România, Țară Invitată de Onoare la Târgul de Carte de la Frankfurt 2028, cu buget multianual
2026–2029, echipă dedicată de traduceri și promovare, coordonare interministerială ICR–
Ministerul Culturii–MAE–turism–reprezentanțe economice și diaspora ca partener în
promovarea culturii române;
Participarea României va fi construită ca un proiect cultural național multianual, nu ca o prezență
limitată la perioada târgului. Pregătirea va pune accent pe traducerea și promovarea autorilor români,
consolidarea relațiilor dintre editori și profesioniști și creșterea vizibilității literaturii și culturii române pe
piețele internaționale.
Coordonarea dintre Ministerul Culturii, Institutul Cultural Român, Ministerul Afacerilor Externe și
ceilalți parteneri implicați va fi organizată pe baza unor responsabilități, termene și resurse clar definite,
astfel încât etapele de pregătire și promovare să fie urmărite unitar.
Miza este ca investiția în Frankfurt 2028 să producă efecte și după încheierea târgului: mai multe
traduceri, parteneriate editoriale durabile, acces mai bun al autorilor români la piețele externe și o
prezență internațională mai coerentă a culturii române.
23.8 Manageri culturali selectați pe merit, cu mandate limitate: conduceri ocupate exclusiv prin
concurs de proiecte, cu comisii majoritar independente; mandate de cel mult cinci ani, maximum
două consecutive; evaluare anuală pe public, calitate artistică și gestiune, cu încetarea
mandatului la neîndeplinire; fără interimate repetate; servicii administrative comune la nivelul
autorității tutelare, ca managerul să se ocupe de actul cultural;
Selecția managerilor va pune accent pe competență, experiență și calitatea proiectului de
management, prin proceduri transparente și comisii în care expertiza profesională independentă să aibă
un rol determinant.
Evaluarea anuală va urmări atât gestiunea instituției, cât și rezultatele culturale: calitatea
programelor, dezvoltarea publicului, administrarea patrimoniului și îndeplinirea obiectivelor asumate.
Interimatul va rămâne o soluție temporară, astfel încât conducerea provizorie să nu înlocuiască
procedura normală de concurs.
În paralel, organizarea unor servicii administrative comune poate reduce sarcina birocratică a
instituțiilor și permite managerilor să își concentreze activitatea asupra programului cultural, dezvoltării
instituției și relației cu publicul.
23.9 Răspuns la solicitările sectorului cultural: reducerea inechităților salariale dintre profesiile de
patrimoniu (muzeografi, restauratori, conservatori, bibliotecari de patrimoniu) și artele
spectacolului, exclusiv prin noua lege a salarizării unice;
Ministerul Culturii va continua demersurile începute împreună cu Ministerul Muncii pentru
corectarea inechităților salariale. O parte dintre propuneri au fost deja preluate, inclusiv apropierea
coeficienților pentru funcțiile de execuție din muzee și biblioteci de cei existenți în instituțiile de
spectacole sau concerte și corectarea unor diferențe generate de tipul și subordonarea instituției.
Vor fi susținute în continuare corectarea coeficienților pentru anumite categorii profesionale și
introducerea corespunzătoare a funcțiilor specifice patrimoniului, astfel încât salarizarea să reflecte
calificarea, complexitatea activității și responsabilitatea.
Pagina 165
Vezi pagina în PDF ↗În paralel, vor fi urmărite recrutarea, formarea și dezvoltarea profesională, precum și păstrarea
specialiștilor în sistem.
23.11 Diversitate culturală: susținerea și finanțarea proiectelor culturale ale minorităților naționale și a
lucrărilor de reabilitare și consolidare a clădirilor și monumentelor reprezentative pentru
patrimoniul lor.
Patrimoniul cultural al minorităților naționale face parte din patrimoniul cultural al României și va
fi susținut prin mecanisme de finanțare transparente și predictibile, atât pentru proiectele culturale, cât și
pentru intervențiile asupra clădirilor și monumentelor reprezentative.
Lucrările de reabilitare și consolidare vor fi însoțite, acolo unde este posibil, de măsuri de punere
în valoare și de integrare a acestor obiective în circuitul cultural și public.
În acest fel, protejarea patrimoniului contribuie nu doar la conservarea identității culturale, ci și la
accesul publicului și la dezvoltarea comunităților.